KKV Summit 2026 - A hazai cégtulajdonosok éves találkozóhelye

2026. március 25. | MOL Campus, Budapest

 

KKV Summit 2026 – egy nap, amely irányt ad a vállalkozásának

Valódi üzleti tapasztalat. Döntéshozói közeg. Presztízs. 
2026. március 25. | MOL Campus, Budapest

210 résztvevő és 30 előadó 

A magyar gazdaság erejét a stabilan működő, fejlődőképes középvállalkozások adják.
Olyan cégek, amelyek a saját erejükből építkezve váltak meghatározó szereplőkké – egy gyorsan változó gazdasági környezetben, amely ma minden korábbinál határozottabb lépéseket követel meg a vezetőktől.
A tavalyi telt házas konferencia sikerére építve a KKV Summit 2026 is arra a kérdésre keresi a választ, hogyan növelhető a vállalatok hatékonysága és versenyképessége a következő évtizedben.

Előadóink

program

A változtatás lehetőségét fenntartjuk.

VERSENYKÉPESSÉG, NEMZETKÖZI PIAC, INNOVÁCIÓ

9.00-9.25

A magyar KKV-k versenyképessége – állami nézőpontból
Mennyire versenyképesek ma a magyar középvállalkozások?
Milyen vállalkozásbarát lépések segíthetik őket, és mi ebben az állam szerepe?


Keynote:
Szabados Richárd – Nemzetgazdasági Minisztérium
kis- és középvállalkozások fejlesztéséért, technológiáért és védelmi iparért felelős államtitkár

9.25–9.50

Versenyképesség a digitális korszakban
Hogyan hatnak a globális trendek a magyar középvállalkozásokra?
Milyen digitális lépések szükségesek ahhoz, hogy ne lemaradás, hanem előny legyen a technológia?

9.50–10.15

Innováció és MI – alkalmazkodás vagy előny?
Milyen innovációkkal lehet javítani a középvállalkozások működését?
Hogyan lehet a digitalizációt és a mesterséges intelligenciát valódi üzleti eszközzé tenni?

10.15–10.40

A BioTechUSA story
Hogyan lesz egy kisvállalkozásból 100 milliárdos bevételű nemzetközi játékos?

Keynote:
Lévai Bálint – BioTechUSA-cégcsoport, vezérigazgató és társtulajdonos

10.40–11.10

Magyar cég az EU-piacon – mi kell az áttöréshez?
Magyarország kis piac, az EU annál nagyobb – mégis kevés hazai cég tudott betörni oda.
Mi kell a nemzetközi versenyben valódi helytálláshoz?


Kerekasztal-beszélgetés:
Farkas József – Sanatmetal Ltd., ügyvezető igazgató és tulajdonos
Korvin Tibor – Simon’s Burger, International Franchise Director
Talián Bálint – Ferrokov Kft., ügyvezető, tulajdonos

11.10–11.55 - KÁVÉSZÜNET

VÁLLALKOZÁSBÓL HATÉKONYAN MŰKÖDŐ VÁLLALAT

11.30–11.55

Vezetői motiváció hosszú távon
Hogyan maradhat egy cégvezető évtizedeken keresztül motivált?
Miként lehet erős, elkötelezett csapatot építeni, amely valóban viszi a céget?


Keynote:
Markovich Béla – Mapei Kft., ügyvezető igazgató

11.55–12.20

Növekednél, de valami hiányzik a csapatból?
Hogyan válik egy sikeres vállalkozásból olyan rendszer,
amely nem a tulajdonos napi jelenlétére épül?
Delegálás, struktúra, felelősségi körök – tudatos vállalatépítés a gyakorlatban.


Keynote:
Krausz Zoltán – vállalatépítési mentor, Vállalatépítés.hu

12.20–12.45

Külsős vezető a kormánykeréknél
Hogyan építhető fel a tulajdonostól független cégvezetés?
Mikor jön el az a pont, amikor a professzionális menedzsment előrelépést jelent?


Kerekasztal-beszélgetés:
Őri Gergely – Modell és Hobby Kft., ügyvezető igazgató
Szabó Ervin – Kulcs-Soft Zrt., vezérigazgató

12.45–13.10

Jogi eszközök a stabil és adóhatékony működésért
Hogyan támogathatja a jogi és adózási struktúra
a hosszú távon fenntartható vállalati működést?
Milyen eszközökkel lehet megelőzni a későbbi kockázatokat?


Keynote:
Becher & Torma Tax and Legal

PÉNZ A VILÁG KÖRÜL

13.10–13.35

Finanszírozás és növekedés 2025-ben
Hogyan lehetnek sikeresek a magyar középvállalkozások a jelenlegi gazdasági környezetben?
Milyen finanszírozási megoldások és támogatási eszközök segíthetik a stabil működést és a tudatos növekedést?


Keynote:
MBH Bank Nyrt.

13.35–14.25 - EBÉDSZÜNET

14.25–14.55

Cégeladás és felvásárlás a gyakorlatban
Mi mozgatja ma az összeolvadásokat és akvizíciókat?
Mikor érdemes eladni egy vállalkozást – és hogyan lehet ezt jól csinálni?


Kerekasztal-beszélgetés:
Egerszegi Krisztián – MiniCRM, exitált tulajdonos, a Cégépítők alapítója
Szatmáry Katalin – Whiskynet, cégalapító
Erdős Gábor – Zöld-Ker, ügyvezető igazgató

14.55–15.20

Családi vagyon és generációkon átívelő felelősség
Hogyan őrizhető és gyarapítható a családi vagyon hosszú távon?
Milyen pénzügyi és stratégiai döntések szükségesek ahhoz, hogy a vállalkozás értéke generációkon át fennmaradjon?

AZ ÉVTIZED KIHÍVÁSAI: A DIGITALIZÁCIÓTÓL A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁIG

15.20–15.50

Alkalmazkodás a digitális korszakhoz
Hogyan reagálhatnak a középvállalkozások a folyamatosan változó digitális környezetre?
Milyen technológiai döntések jelentenek valódi előrelépést – és melyek visznek tévútra?


Kerekasztal-beszélgetés:
Kristó Zoltán – Riport Applications, ügyvezető, alapító
Juhász Viktor – iSolutions, ügyvezető igazgató

15.50–16.20

AI: az első lépések a gyakorlatban
Mit jelent a mesterséges intelligencia egy középvállalkozás számára?
Hol érdemes elkezdeni, hogyan kerülhetők el a tipikus buktatók,
és milyen üzleti előnyt jelenthet az AI tudatos bevezetése?


Kerekasztal-beszélgetés:
Laczkó Gábor – Stylers Group, Managing Partner & Co-Founder
Filó Angéla Katalin – Marketing Mentor, Generative AI Specialist, AI-mentor alapító

16.20–16.50

Digitális sikersztorik – új generációs vállalkozások
Hogyan lehet online térben fenntarthatóan növekedni? Milyen üzleti modellek működnek ma az e-kereskedelemben,
és mit tanulhat ebből egy hagyományos KKV?


Kerekasztal-beszélgetés:
Sándorfi Balázs – Bankmonitor, ügyvezető, alapító
Csereklei Zoltán – Pelenka.hu, Beauty.hu, ügyvezető
Ádám Attila – Reflexshop, ügyvezető igazgató, alapító

Házigazdáink

támogatók

Platina támogató

Arany támogató

Ezüst támogató

Bronz támogató

Médiatámogatóink

Szakmai partner

Szervezők

Kiemelt szakmai témák

Hogyan lehetünk versenyképesebbek?

Tudatos növekedés, nemzetközi piacokon való helytállás.



Hogyan építhetünk vállalkozásból hatékonyan működő vállalatot?

Hogyan építsünk a tulajdonostól független cégvezetést és menedzsmentet? Kormánykeréknél a kívülről jött cégvezető.

Pénz a világ körül.

Hogyan lehetnek sikeresek a magyar középvállalkozások 2026-ban? Milyen finanszírozási megoldásokkal, támogatási rendszerrel tudják őket segíteni?

Az évtized kihívásai: Digitalizáció

Online sikersztorik, újhullámos online vállalkozások.


Mesterséges intelligencia.

Mi kell ahhoz, hogy egy közepes méretű cég is hatékonyan tudja használni a mesterséges intelligenciát?

Miért érdemes részt venni?

Valódi üzleti tapasztalat

Az előadók többsége cégtulajdonos, akik már megvalósították azt, amiről beszélnek.

Hatékonyság, versenyképesség, növekedés

Minden téma arról szól, hogyan lehet stabilabb, rugalmasabb, nyereségesebb vállalatot építeni.

Kapcsolatépítés más tulajdonosokkal

A rendezvény struktúrája lehetőséget ad akár 150 új üzleti kapcsolat kialakítására.

Inspiráció és valós példák

Átütő sikertörténetek a hazai középvállalkozói körből.

Exkluzív élmény

A konferencia végén a résztvevők belépést kapnak a MOL Campus SkyDeck kilátóteraszára.

Stratégiai rálátás a jövőre

Makrogazdasági, technológiai és piaci irányok egy helyen.

JEGYÁRAK

Early Bird 1 fő

2026. 02.02. - 03.01.

34900 Ft + áfa

Early Bird 2 fő

2026. 02.02. - 03.01.

31900 Ft + áfa

Early Bird 3 fő

2026. 02.02. - 03.01.

29900 Ft + áfa

Partneri jegy





A jegyvásárlás során választható létszámopciók esetén a magasabb létszámhoz (2 fő, 3 fő) kedvezőbb egységárak kapcsolódnak, amelyek a jegyvásárlás során automatikusan kerülnek alkalmazásra.
4 fő vagy annál nagyobb létszámú részvétel esetén csoportos jegykedvezményt biztosítunk. Kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot az alábbi e-mail címen: office@kkvsummit.hu
A részvételi díj tartalmazza a teljes konferenciaprogramot, az egész napos cateringet (kávészünetek, ebéd), valamint az exkluzív belépést a MOL Campus SkyDeck kilátóteraszára.
A részvételi díj közvetített szolgáltatást (rendezvényellátás) tartalmaz, amelyre a kedvezmények nem vonatkoznak.

PRESZTÍZS & ÉLMÉNY

Egy nap, amely nemcsak tudást ad, hanem irányt, kapcsolatokat és élményt is.

Képernyőfotó 2026-01-08 - 8.54.50
Képernyőfotó 2026-01-08 - 8.55.53
Képernyőfotó 2026-01-08 - 8.56.57

Esemény helyszíne

Ha bármilyen kérdése lenne az eseménnyel kapcsolatban, keressen bátran! Írjon üzenetet vagy hívja: Dudás Anita Projektvezető +36 30 688 4728

Helyszín

Email címünk

Időpont

Ádám Attila a Reflexshop alapítója és ügyvezetője, aki egy egyetemi mellékprojektből építette fel Magyarország egyik meghatározó, e-commerce fókuszú játék- és szabadidős kereskedelmi vállalkozását. A Reflexshop ma több mint 10 000 termékkel, saját kiadói és disztribúciós tevékenységgel, valamint erősen digitális alapokra épített működéssel van jelen a piacon. A beszélgetésben azt a szemléletet képviseli, hogyan lehet egy hagyományos termékalapú vállalkozást adatvezérelt, automatizált és fenntarthatóan növekvő online KKV-vá fejleszteni.

Szabados Richárd a Debreceni Egyetemen szerzett közgazdász diplomát, pénzügy-számvitel szakirányon. Emellett okleveles adótanácsadó és mérlegképes könyvelő. Pályafutását egy BIG4 könyvvizsgáló cégnél kezdte, majd nemzetközi tulajdonú kereskedelmi bankoknál töltött be vezetői pozíciókat a vállalati és lízing területeken több, mint 20 éven keresztül. 2024. szeptemberétől a Nemzetgazdasági Minisztérium kis- és középvállalkozások fejlesztéséért, technológiáért és védelmi iparért felelős államtitkára. Ezen kívül a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. igazgatósági tagja és a Hiventures Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. felügyelő bizottságának az elnöke. Társadalmi munkákban aktív, alapítója a hátrányos helyzetű gyermekeket segítő Szabados Boys Alapítványnak.

 

Farkas József a Sanatmetal Kft. ügyvezető igazgatója és tulajdonosa, mérnöki és közgazdász-mérnöki végzettséggel. 1991-től dolgozik a traumatológia és ortopédia területén, részt vesz kutatás-fejlesztésben, több innováció és szabadalom fűződik a nevéhez, elnyerte a Gábor Dénes és Jedlik Ányos-díjat. Irányításával az orvostechnikai eszközgyártó vállalkozás Sanat Holdinggá fejlődött, az egri anyacég mellett 4 külföldi leányvállalatuk van, termékeiket 45 országba exportálják. Tagja és vezetője több szakmai szervezetnek, köztük a Magyar Innovációs Szövetség országos elnökségének és a Magyar Egészségipari Gyártók Szövetségének.

Lévai Bálint a bécsi Közgazdaságtudományi Egyetemen szerzett diplomát vállalatgazdálkodás, termelésmenedzsment és marketing szakon, tanult Németországban és az USA-ban is. 2014 óta a BioTechUSA-cégcsoport vezérigazgatója és társtulajdonosa. Irányítása alatt a vállalat Európa egyik legnagyobb étrend-kiegészítő és speciális élelmiszer gyártójává és forgalmazójává nőtt, mely jelenleg 4 márkával, 2000 termékkel, 51 webshoppal, 336 franchise üzlettel, 2000 munkavállalóval és 4800 b2b partnerrel van jelen 104 országban világszerte. 2022-ben a Menedzserek Országos Szövetsége az Év Fiatal Menedzserének választotta, szintén ebben az évben pedig testvérével közösen elnyerték a fődíjat az EY Az Év Üzletembere programban. 38 éves, nős, két kisfiú és egy kislány édesapja. Mottója: „Mi nem valakik vagyunk, hanem valamit csinálunk.”

Markovich Béla vagyok, 30 éve a Mapei Kft. ügyvezető igazgatója, valamint az év cégvezetője 2022-ben középvállalati kategóriában, 2023-ban pedig nagyvállalati kategóriában. Vezetésem alatt a Mapei Kft. egy 4 fős, 60 milló Ft árbevételű cégből egy 250 fős, évi 35 MRD Ft árbevételű vállalkozássá fejlődött. Ahhoz, hogy ezt meg tudjam tenni, rengeteget tanultam, olvastam könyveket és megfigyeltem más vezetőket, akik már gyakorlottabbak voltak nálam. Rengeteg tapasztalatot szereztem cégvezetésből, cégfejlesztésből, valamint a munkatársak kezeléséből és motiválásából. Tudom, hogy egy cégben legfontosabb érték az ember, ezért a munkásságom nagy része, hogy foglalkozom a munkatársaim, a beosztott vezetőim hogylétével. Folyamatosan dolgozom azon, hogy termelési szándékukat, a munkakedvüket magas szinten tartsam és folyamatosan növeljem. Ez hozza a cégben a legnagyobb eredményeket. Ennek a hasznos tudásnak egy részét szeretném most átadni az előadásom formájában a cégvezetőknek. Tudom, hogy a cégekben hasonló problémák fordulhatnak elő, mint amikkel én is szembesültem az elmúlt években – én ezekre kínálok olyan megoldási javaslatokat, amiket már kipróbáltam, és működnek, és amik a vezetést játékká teszik – szenvedés helyett.

A közgazdász végzettségű szakember számos kereskedelemben eltöltött év után a Tesco online hazai üzletágának felépítésével és igazgatásával kerül fel a hazai e-kereskedelem térképére. 2015 óta a JátékNet ügyvezetője, minek során a Webáruház a hazai webkereskedelem legnagyobb szereplői közé növi ki magát és számos rangos szakmai elismerésben részesül. A Modell és Hobby Kft.-be történt beolvadással a cég mára mind a nagykereskedelmben, mind a webes kiskereskedelemben a hazai játékpiac meghatározó szereplője, 2024-től már fizikai bolthálózattal, 2025-től pedig több országos európai kereskedelmével növelve a piaci jelenlétét.

Szerző és előadó, aki cégalapítóknak segít árbevételük növelésében fókuszált, skálázható értékesítési struktúrák kialakításával. Több mint 2 milliárd dollár értékű B2B megállapodást zárt, 26 országban 200+ cégalapítóval dolgozott együtt; az itt szerzett tapasztalat képezi angolul (The Launch Code) és magyarul (A növekedés kódja) megjelent könyvének alapját. Korábban a TV2 vezérigazgatója és az NBCUniversal International értékesítési szenior alelnöke volt, jelenleg az Antavo igazgatóságának elnöke.
 

Szatmári Katalin, közgazdász, cégtulajdonos és mentor, a WhiskyNet alapítója. Cégét 18 év építkezés után, 2025 őszén sikeresen értékesítette, így első kézből szerzett tapasztalata van a cégeladás teljes folyamatáról. Jelenleg mentorálással foglalkozik, különös figyelmet fordítva fiatal nők támogatására saját vállalkozásuk elindításában és tudatos építésében. Hisz abban, hogy a tapasztalat megosztása kulcsszerepet játszik a fenntartható és sikeres vállalkozói utak kialakításában.

Közgazdász, pénzügyi szakember, 3 éves banki tapasztalat után cégtulajdonos A Portfolio.hu társalapítója, majd 2013-ban a Bankmonitor alapítója és ügyvezetője.A Bankmonitor piacvezető a magyar bankfüggetlen közvetítésben, mely a szakmai hozzáadott érték mellett leginkább a nemzetközi szinten is egyedülálló saját IT fejlesztéseknek köszönhető.

A Zöld-Ker Kft. második generációs tulajdonosa vagyok. Szüleim 1991-ben alapították a céget, mára egész Magyarország területén 3500 viszonteladó partnert szolgálunk ki, az FMCG-ben található szinte minden termékkel. 2019-ben megvásároltuk a Hajdú-Coop Zrt-t, ezzel beléptünk a B2C piacra is, és jelenleg 50 db Coop üzletet üzemeltetünk Debrecen környékén. 2025-ben pedig, a Tom Market Kft.-t vásároltuk meg, ahol 40 saját üzletet és 70 franchise partnert szolgálunk ki a Dunántúlon. Hosszútávú stratégiánk, hogy az ellátási lánc minden helyén, területén ott legyünk, azaz a saját termékünket, a saját nagykerünkben, saját boltunkban értékesítsük.

Marketing és ekereskedelmi szakember, sorozatvállalkozó. Üzleti coach, mentor. Zoltán alapította 2010-ben a Femcafe.hu női portált és a Femcafe Inspiráló Nők díjat, valamint 2018-ban elindította és felépítette az azóta piacvezető Pelenka.hu webshopot. Zoltánt 2022-ben PÉLDAKÉP DÍJJAL tüntették ki.

2025 februárjáig a piacvezető magyarországi hírcsatorna kreatív igazgatója volt. 13 éves média karriert maga mögött hagyva érkezett a Simon’s Burgerhez nemzetközi franchise igazgató pozícióba. A terjeszkedés megkezdése óta a cég három külföldi piacon jelent meg: Szlovákia, Ausztria és Románia.

Krausz Zoltán – vállalatépítési mentor, Az önjáró vállalat 6 pillére című könyv szerzője. Vállalatépítési mentorként tervet, rendszert és eszközöket ad a cégtulajdonosok kezébe egy olyan önjáró vállalati rendszer felépítéséhez és működtetéséhez, amely nemcsak üzleti, hanem személyes céljaik elérését is támogatja. Vallja, hogy vállalati növekedési céljaink csak önmagunk és a cégünk legjobb verziójának létrehozása mellett érhetőek el. 20 éves cégépítési tapasztalatát kkv-k szolgálatába állítva ambíciózus, 10 fő feletti vállalkozókat és vezetői csapatukat mentorálja kurzusokon, a Vállalatépítés Mastermind Programon és kizárólagos Mentorprogramokon keresztül.

Egerszegi Krisztián a MiniCRM exitált tulajdonosa, a Cégépítők alapítója, a Jövőkép című könyv szerzője, a rendszerben való gondolkodás híve. A 1,5 milliárd forintos árbevételű IT cége felépítése után, a MiniCRM Zrt-vel is sikerült piacvezető szereplővé válni Magyarországon és Romániában. 2021-ben megalapította a Cégépítők podcastot. Célja, hogy olyan vezetők osszák meg a tapasztalataikat, akik nemcsak beszélnek róla, hanem már a valóságban is megcsinálták. 2025. májusában a svéd group.one felvásárolta a MiniCRM Zrt-t, így a következő mérföldkő a nyugat-európai piacok meghódítása.

Kristó Zoltán a Riport Applications Kft. élén nem csupán alapító és ügyvezető, hanem a digitális pénzügyi tech megoldások egyik hazai meghatározó alakja. Vezetésével olyan innovatív felhő-alapú szoftverek jöttek létre, mint a korábbi autokata vagy a QUiCK — amelyek nem csak automatizálják a pénzügyi adminisztrációt, hanem valós fintech-erejű döntéstámogatást nyújtanak kis- és középvállalkozások számára.
A Riport Applications csapatának célja túlmutat a klasszikus szoftverfejlesztésen: olyan digitális megoldásokat alkotnak, amelyekkel a vállalkozók pénzügyi tudatosságát erősítik, és a könyvelőkkel való együttműködést is új szintre emelik, miközben a szakmai és emberi kapcsolat valódi érték marad
Laczkó Gábor a Stylers Group egyik alapító tulajdonosa és Managing Partnere, több mint 20 éves tapasztalattal az IT és üzletfejlesztés területén. Jelenleg a Stylers és a Stylers consulting üzletfejlesztéséért, digitális transzformációs projektek vezetéséért és képzési modellek építéséért felelős.
Előadóként rendszeresen megjelenik digitális innováció, AI és vállalati stratégia témákban konferenciákon és szakmai fórumokon. Fő erőssége az AI bevezetés, agilis csapatok motiválása és a technológiai vízió gyakorlati alkalmazása.
 
A HTE „Top 15 Women in AI” díjazottja. Több mint 20 év hazai és nemzetközi sales–marketing vezetői tapasztalatára építve támogatja a vállalatokat a mesterséges intelligencia stratégiai és operatív integrációjában, hogy az AI ne csupán technológiai újítás, hanem mérhető üzleti eredmény és versenyelőny legyen.
AI-alapú hatékonyságnövelési, automatizációs és döntéstámogatási programjaival nagyvállalatokat és KKV-kat egyaránt segít a digitális transzformációban – a koncepcióalkotástól a megvalósításig. Az AI-Mentor alapítójaként országszerte tart vezetői workshopokat, tréningeket és mentorprogramokat, ügyfelei között olyan nemzetközi márkákkal, mint a Bosch, a Libri vagy az eMAG.
Rendszeres konferencia- és egyetemi előadóként az emberközpontú, felelősségteljes és üzletileg értékteremtő AI-használat szemléletét képviseli. Meggyőződése, hogy a mesterséges intelligencia nem helyettesíti, hanem felerősíti az emberi gondolkodást, kreativitást és innovációs képességet.